吉宁博士观点

据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以员工激励的途径也应该是多种多样的。物质激励只 …

原则之一：激励要因人而异 由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即 …

在市场中，无论是什么行业，薪酬这个词一直都是一个比较敏感的词。要想保证企业的核心竞争力，人才就是决定 …

根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到水平的40%至50%.提升员工工作效率 …

在目前国内外实施的股权员工激励方案中，适合非上市公司的有以下几种： 1．虚拟股票 虚拟股票是指公司采 …

现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反 …

战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬管理体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的 …

企业推行绩效体系建立旨在提升企业经营管理效率和盈利水平，同时也旨在提升员工的综合能力和职业素质。企业 …

急于加入基于通用的研究、调查和测试的新潮时尚多半只是纯粹懒惰的管理方式。用简单的方式处理事情。 我来 …

1、薪酬水准低于市场水准。 市场上的薪酬管理水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬 …