吉宁博士观点

薪酬管理是一把双刃剑，既可让员工对企业怀感激之情，工作尽心尽责；也可让员工对企业充满抱怨之心，工作散 …

成功的激励是对不同阶段的对象要用不同的激励方式。（马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、 …

激发员工工作动力必须充分关注员工的情绪，尽力激发员工积极而振奋的情绪。而有效调动员工积极而振奋情绪的 …

员工激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果， …

员工管理和员工激励是一个复杂的事情，有时让经理人摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理， …

甲因离婚导致情绪低落，要求休假以做调整，经理准假二个月，这二个月除了业务提成外，其它的薪金并没有扣减 …

很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说 …

通过分析公司薪酬制度的发展历程，可以看到，公司薪酬管理对稳定员工队伍有一定的员工激励作用。但随着时间 …

企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提升的工具，它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根 …

最好的企业管理方法是启发，而不是惩罚。我们要充分利用激励机制，去激活员工，推动员工工作的激情，但是， …