企业的绩效考核方案中的问题主要有两类:第一类是操作性问题,如:如强制分布问题(老好人怎么解决),数据 …
全文阅读绩效考核理念性的四个原则
2015年12月8日 人力资源管理培训
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企业的绩效考核方案中的问题主要有两类:第一类是操作性问题,如:如强制分布问题(老好人怎么解决),数据 …
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奖励工资如何核定,它对员工工作的潜能激励作用影响很大。很多企业往往花了大本钱给员工发奖励工资,钱是支 …
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有一家中型企业,十年来可以说走上了快速发展的道路,但是围绕股权激励出现了不少的问题。 【问题】 最初 …
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绩效考核越来越成为企业人力资源管理的重要工作,然而企业对绩效考核存在不少的误区,严重影响绩效考核的效 …
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曾经有一阵子,对企业核心竞争力的讨论非常热烈。很多企业家都在努力反思,自己的企业有没有核心竞争力呢。 …
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管理分科学管理和艺术管理,科学管理是抑恶,艺术管理是扬善。而管理的目的就是抑恶扬善。管理要以&ldq …
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1.雇佣合适的人。人选得对,什么都顺,如果选的人与职位不合,那么“头掉下来” …
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心理学有个著名的“豆芽菜理论”:人才的成长恰如发豆芽,豆芽放在湿布上,上面还 …
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起初,经理人认为是工厂的灯光太暗,导致了员工生产效率不高,于是调亮灯光,生产率随之上升,后来,经理人 …
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1。工作环境——每个青年都有自己的理想和职业目标。企业给予员工的工作环境,就 …
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