吉宁博士观点

1、先教后用激励技巧 在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用员 …

一、消除激励面太宽引起的负面效应 目标激励、参与激励和关怀激励当然是越广泛越好，而报酬激励和荣誉激励 …

企业做好员工激励政策，关键在于一下5个原则： 1、与特定的激励目标相结合。目标决定具体的方式方法，虽 …

企业中，如何提升员工工作的积极性，如何进行员工激励，是人力资源必定要思考的问题。本文总结员工激励三部 …

一、使命法 每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被 …

激励的目标是使组织中的成员充分发挥出其潜在的能力。而员工激励也十分讲究时机的。比如当一个下级做了一件 …

如今，很多企业出现中层危机的现象，企业逐渐重视中层的员工激励政策。那么针对企业中层的激励有哪些技巧呢 …

经理表扬员工是为了达到鼓励团队气势的目的，如果随意表扬，不注重表扬的技巧，不但未达到鼓励团队气势的目 …

人从出生的一刻开始，沟通便伴随着一生的过程。从“沟通”两字的形象解读中，是需 …

从职业人角度，作为生命连接的每一个阶段，其过程总是希望些什么?需要点什么?要去做什么?说明是什么?若 …