吉宁博士观点

如何激发员工的工作热情，本文总结以下几点供参考： 重正面鼓励，轻价值判断 积极的反馈是一种员工激励。 …

企业实施绩效管理的过程中，要注意以下六大步骤： 1. 明确推动制定绩效管理解决方案的需求 制定绩效管 …

一、在企业得到科学发展及其对社会的贡献得到实现、保证的基础上，企业员工的工资水平应得到相应提升。 衡 …

很多企业都有这样的困惑，辛辛苦苦制定出来奖金发放办法，最终却没有收到预想的员工激励效果。很多员工对于 …

1.管理上高度敏感 一般来讲，跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现，这个异常表现有时是变得更好 …

薪酬管理的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工;鼓励员工积极提升工作所需要的职业技能和能力;鼓励 …

企业实施绩效管理不是一蹴而就的事情，必须要建立一套有效的绩效管理体系。 一、让正确的绩效管理理念深入 …

现代企业薪酬管理中存在以下问题： (一)岗位评价相对粗放，薪酬的内部公平性不足。目前岗位工资按照管理 …

如今有些企业出现新老员工薪资差距大，新员工比老员工薪资高的情况。面对这样的情况，易引发新老员工的矛盾 …

1、薪酬水准低于市场水准 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要影响力。如果一个企业自身的薪酬水准 …