吉宁博士观点

【案例分析】 　　John：第一天我提早10分钟到了人力资源部，被告知"请稍坐，一会儿有人 …

沃尔玛的飞跃发展离不开她一套完整的科学的人力资源管理，也离不开她那世界上独一无二的交叉培训。 　　利 …

“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前 …

前些年，侯海明走上浪奇实业股份公司培训总监的岗位，对他来说，这是人生中的又一次全新挑战。在浪奇工作的 …

海尔集团从一开始至今一直贯穿"以人为本"提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充 …

最糟糕的是，ManagerA把自己封闭在下属的任务圈里，无法针对上级领导下达的命令采取“ …

3、强制导入企业文化。企业确定了新的企业文化理念后，就要进行导入，其实也就是把理念转化为行动的过程。 …

（3）生产技能培训。生产技能培训以日立所属各工厂的现场技术人员为对象，由日立生产技能研修所举办。包括 …

面对日益激烈的竞争现状，企业无不把创新作为安身立命的法宝。无论是技术创新、管理创新还是企业文化创新， …

案例 这是一家中外合资的航空企业，成立于2001年，现有248名员工，其中技术人员占了66%。由于航 …