吉宁博士观点

企业的高层管理人员不要期望绩效管理工作能够一步到位，马上见效，一用就灵，人人喊好。绩效管理的实施是一 …

我们常常通过员工激励来激发员工的潜能，不断的为公司创造更多的价值和效益。 第一步：当我们员工提出一项 …

绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核 …

自我考核说起来是非常容易的一件事，但是在实际操作过程中，会发现它并不像你想像得那么简单。在自我考核中 …

很多企业的员工十分的忙碌，但是企业的效益并不高，而导致员工瞎忙的原因是什么呢？ 一、流程不完善 流程 …

企业中的治理者与基层员工的需要相比，他们的需要更倾向于高层次。治理者的需要包括权力需要和成就需要;从 …

如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我想每个人答案都是肯定的。 但是如果你希 …

企业如何做好绩效考核来留住人才呢? 第一步，设计绩效考核体系。形成公司内部的“赛马机制& …

一、激励目的 为了使集团公司经营管理人员的利益与企业效益挂钩，与股东共享企业发展成果，保证经营管理人 …

如果经理人能把关注的焦点从工作的本身转变到对基层员工的关注上，那么，员工的绩效将大幅度提升。 经理人 …