吉宁博士观点

彼得．德鲁克曾寄语中国的管理者：“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。应该 …

是否该降低薪资来降低成本？是否要以个人绩效来发奖金？到底该给员工多少薪水才能令员工满意？金钱奖励应该 …

做执行力培训前后有几个年头了，发现很多企业的执行力培训存在着误区，正是这些误区障碍着培训效果，浪费了 …

对于创业企业来说，在创业初期人员变更是很大的问题，遇到不少困难在所难免，即使这样也要有果断换人和&l …

有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育。在我看来，员工给企业最大的汇报是忠诚。有一次和一个买酒的 …

通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次 …

部门执行力差，一部分原因愿意部属本身，例如部属对工作的懈怠、在时间管理上的缺失等等。随着企业逐渐对管 …

企业培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于 …

何谓人才？笔者的归纳简明扼要：适合适用的便是人才，为我所能用的就是人才。如今的大学毕业生充其量只能说 …

2005年后，摩托罗拉的人才培养仍然坚持从企业战略出发，根据战略调整核心能力模型，根据能力模型来调整 …