吉宁博士观点

企业执行力培训存在四大误区： 1、对象误区 简言之就是不知道讲给谁听，企业执行力培训的主体对象应该是 …

企业培训师学习计划 一、培养目标： 通过系统培训，使企业培训师（包括企业培训管理人员）了解、企业培训 …

如何适应社会、经济变化的需求，培训适合本单位的技术人才，是事业单位技术机构生存和提升的重要保障。本文 …

一般意义来讲，培训计划会按照一定的逻辑顺序来制定，包括详尽的规范内容，以指导后期的培训工作。企业培训 …

培训管理对于企业来说，加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作 …

一个好的企业培训体系必须上接战略，下接绩效，切实的根据企业战略需求和业务需求来开展工作，可以说成功的 …

建立企业培训体系形式多样，根据企业和员工个人的动机和目的，不同的培训客体及其培训项目或内容，采取不同 …

近来给一家民营企业做集团培训体系建立的项目，对社会培训和企业培训也思考了一些东西。 社会培训解决的是 …

没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式，只有适合的才是上选。企业的一切活动都离不开经济目标。企业培 …

无可厚非，有效是企业培训的最终目标，是任何培训的检测标准。许多成功的企业大学秉承有效培训的宗旨。让培 …