吉宁博士观点

Facebook的成功不是偶然，它的企业文化独树一帜，或许正是因为没有正规化或严格的管理层结构才使得 …

管理工作办法者想要企业长寿，必须要坚持为企之本。这为企之本就是重视与重用人才。自古以来，组织都是靠人 …

要想提高员工作的高效执行力，最关键的是要抓住以下四点： 说起制度，每一个单位都有，但是由于有些制度过 …

新员工进入公司，一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间，由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适 …

小A在一家塑料制品销售型企业工作，选择这家公司就是因为离家近，所以工资待遇虽然没有达到期望值，人力资 …

从开年后，我们的培训管理者都会面临培训执行的难题，培训执行工作繁琐，烦恼很多，很困扰，目前，企业培训 …

在中，记载了这么一个故事：卫国的君主想让薄疑担任上卿，薄疑并没有立即答应，而是先讲了一段家事。 故事 …

培训结束后，很多公司发现效果并不总是尽如人意：花大力气请来专业的培训机构和声名显赫的培训师给员工上课 …

初到中国式管理时许多先入为主的想法受到了挑战 大多数的西方人把中国描绘成一个街道上挤满自行车、人人穿 …

作为一个管理者，如何管理好一个团队，这应该是一个不断学习与总结的过程，提出对学习团队管理的四点建议。 …