吉宁博士观点

一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训工作需求分析中，人力资源往往主管臆测 …

不少企业的培训尤其是中层干部培训工作，仍停留在“引进一两个课，外出听一两个课程&rdqu …

企业品牌的创立是为了让广大消费者更了解品牌，但是在企业的不同发展是，企业品牌战略是不一样的。 一、企 …

中小企业要实施高效的财务管理战略有以下几个步骤： 一、坚持财务理念和文化的创新 财务人员的财务管理理 …

有人说，企业文化是一个团队的性格和习惯；也有人说，文化是一个团队的价值观和精神追求；还有人说，文化是 …

内训是企业培训体系里重要的组成部分，越来越多的企业也开始重视起内部培训来，但对大部分企业来说，建立起 …

现代企业呼唤有作为、有魅力的领导者，而其中领导力培训之所以越来越重要，与中国经济和中国企业今天所处的 …

培训经理们无论是在制定年度培训计划之前，还是在制定一个培训项目的计划之前，乃至在执行一次单一培训课程 …

大家会认为生产主管的首要任务是现场生产力的控制与改进，换言之：生产主管的核心工作是使其资源更具生产力 …

要提高财务管理的有效性，就必须实行财务控制。如何实施财务控制呢？ 1、分配权限，防范决策风险 产品的 …