吉宁博士观点

企业管理中处处都存在着矛盾： 1.帮人与管人的矛盾 针对时下员工难管、不服管，管理都要从单纯的&ld …

你的公司是否出现过盲目进行企业培训的情况？是否在培训时轰轰烈烈，在培训后一无所获？这就表明分析培训需 …

分析企业培训需求是为了了解企业对培训效果的期望。而培训需求分析主要有三个阶段。 知识引入阶段： 知识 …

在企业里面，公司对不同人群的培养重视程度，以及实施难度是不同的。据笔者的观察，新员工入职培训、业务线 …

有人说：真正的人才内心真正渴望得到的七“子”：位子-位置即组织架构；票子-分钱即薪酬系统；梳子-分工 …

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当 …

培训通常分为四步：需求分析、课程设计、开展培训、效果评估。那么，真正能够落地企业培训的是什么呢？ 企 …

企业培训如今被越来越重视，如何更好的利用企业培训提高企业效率是培训经理必须思考的问题。 影响培训的因 …

培训管理者经常面对老板的质疑：参加了这个培训后，员工的绩效能得到多少提升？产值能增加多少？销售额能增 …

如何做好培训讲师，企业培训师吉宁博士小编为你总结一二： 一、行与神。 台上的讲师如果直直的站着讲课， …