企业培训师观点

薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编 …

　　“架子”，代表一种自高自大的装腔作势。有些领导因为新官上任，生怕威信不够，于是就会用摆架子来显示 …

　　压力可以是一种驱动力。当你有了欲望或出现紧迫感的时候，压力就随之而来。在管理领域，许多专家学者指 …

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定 …

　　公司管理是企业永恒的主题,创新是企业永续健康发展的动力源泉。公司经理人惟有审时度势，与时俱进，不 …

　　股权激励管理办法一般来说，可以从总则、管理办法机构、持股的股份、准予资格、认购、兑现期股、转让、 …

　　建立员工管理培训体系的具体策略有以下五条： 　　1、管理培训体系的运转要有安排和准则的包管。培训 …

企业如何进行企业薪酬管理，反应了企业经理人的价值观，如能长期积淀，还会形成特定的企业文化。对企业来说 …

　　《老板学》课堂上，我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课，有一个老板急急 …

　　“管理艺术，就是让他人做事的艺术”。作为管理艺术者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和 …