吉宁博士观点

作为企业培训负责人，你是否经历过这样的场景，明明是业务部门提出的需求，经过多番澄清需求，筛选咨询机构 …

有一次，和一位企业家朋友老李聊天。在谈到员工激励方面的话题时，他给我讲了一个发生在他自己企业里的真实 …

执行力有无直接关系到团队的存亡，执行力强的团队，企业上下一心，执行力强企业则强。毫无执行力可言的团队 …

强调以案例引导出理论，以理论来阐释案例。即以各种案例的表现形式来诠释理论点，让学员更易理解、消化并运 …

很多企业在培训体系建立阶段，不仅要有针对各个业务板块关键岗位的培训课程，更重要的是，要规划一条清晰的 …

作为培训经理，要分析企业培训需求，首先要了解企业当前所处的培训成长阶段。通常，企业的培训成长遵循了从 …

你每天大概筛选多少份简历？打几个面试电话？能约几个面试？过来面试的有几个？合适的有几个？很多人力资源 …

人力资本可分为显性资本和隐性资本。人力资本价值创造能力的高低主要取决于人力资本所拥有的知识和能力，人 …

关于年底考核，几乎每家企业都会掉入相同的坑，最常见的一个坑就是：年终评估结果与年终奖励直接硬性挂钩， …

根据过往的历史经验，每年的春节假期，很多小伙伴都会重新思考自己的职业生涯，内容主要是：年终奖无望，工 …