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培训管理者如何巩固企业培训效果?

吉宁博士 2016年11月7日 企业管理培训

1.建立学习小组 无论是从学习的规律还是从转移的过程来看,重复学习都有助于受训者掌握培训中所学的知识 …

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企业如何避免盲目招聘?

吉宁博士 2016年11月7日 人力资源管理培训

理论上,初创公司绝大多数的创始人和CEO都渴望招聘到对公司有巨大贡献的人,这样就能推动公司不断前进。 …

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人力资源管理者如何为公司招到优秀的员工?

吉宁博士 2016年11月7日 人力资源管理培训

找到合适的候选人正在变得越来越困难。作为人力资源管理者,当你在寻找人才时,应考虑以下三件事: 第一, …

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将实战培训进行到底

吉宁博士 2016年11月7日 企业管理培训

对于企业而言,如果不能转换为吸引消费者购买的动力,再多的专利、优势也是空谈。 因此,实战培训就起到了 …

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企业经理人绩效考核时应避开的5个雷区

吉宁博士 2016年11月7日 人力资源管理培训

1.近期效应 评定者对被评价者的近期行为表现往往产生比较深刻的印象,这样,明明是对被评价者半年的绩效 …

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高效招聘主管的7个习惯

吉宁博士 2016年11月7日 人力资源管理培训

1.积极主动 积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情 …

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股权激励是把“双刃剑”

吉宁博士 2016年11月4日 人力资源管理培训

股权激励就是企业将蛋糕切出一块分给职业经理人。 企业对职业经理人进行股权激励,就是将企业管理层由代理 …

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企业实施股权激励需打造“金手铐”和“银手铐”

吉宁博士 2016年11月4日 人力资源管理培训

推出股权激励的公司,股权激励起到了“金手铐”的作用,促使公司完善公司治理结构 …

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如何设计适当的股权激励方案?

吉宁博士 2016年11月4日 企业管理培训

企业最怕留不住优秀的管理人才,最担心职业经理人流动频繁,于是想尽办法留住这些高层管理人员,保持管理人 …

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企业实施股权激励要达到什么效果?

吉宁博士 2016年11月4日 企业管理培训

企业与高管之间匹配性程度如何,股东与职业经理人的利益追求能否趋于一致,主要体现在企业实施的员工激励方 …

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