吉宁博士观点

1.精神维度的激励模式与应用 人力资源的精神激励是在更高层次上，更加深入地激发员工工作积极性的有效手 …

发现和培养有潜力的员工是一名杰出领导者的最伟大的能力。发现和培养有潜力的员工，其忠诚度、执行力往往比 …

1.基础层激励 所谓基础层是指在企业计划范围之内，主要负责企业技术创新与生产服务等实际操作环节的全部 …

1.不做与领导价值观冲突的事情 每个企业经理人都有自己的做事准则和价值标准，如果违背了，很容易让领导 …

1.专业能力提升刻不容缓 培训管理者面临专业能力不足的问题，尤其是企业培训如何支撑战略，支持到业务工 …

1.价值观的统一提高企业的执行力 通过拓展训练，员工置身于同样的环境，确立目标，建立统一的信念，通过 …

1.设计绩效考核体系 企业要想将员工的工作业绩和进行有效的关联，那么绩效考核体系是必须要建立的，而且 …

1.转变企业经营模式是核心 大部分劳动密集型企业无技术优势，产品无价值优势，靠低价获取市场和利润。在 …

在市场和职场竞争日益激烈的今天，职场生存发展的压力和企业追求竞争优势迫使人们不断地进行培训进修，培训 …

审视人力资源管理发展的历程可以发现，其经历的转型并不比任何一个领域的少。 从警察式的监督检查到组织的 …