吉宁博士观点

企业在选择员工时，最优先考虑的前五个条件是，专业知识与技术，学习能力，工作态度并能配合公司发展规划， …

如果激励对象没钱，或者是不愿意花钱购买公司的股份，企业该如何做股权激励呢？ 1.优先选择干股激励 干 …

1.建立言必行，行必果的企业文化 尤其是企业老板，必须言行一致，承诺给员工的工资、奖金、福利等，决不 …

1.提升绩效管理水平 年初定义员工工作绩效目标、度量标准、预期价值，增强其工作动机，平时提供资源，减 …

对于非上市企业来说，要想使股权激励发挥拉动企业绩效的激励魔力，必须想方设法把股权激励打造成一种&ld …

1.自我管理，以身作则 销售经理人坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚 …

1.精力投入 交易型销售目的是传递产品本身的价值，所以不能在每个客户身上花更多时间，就像老板强调的， …

1.感到自豪 员工们希望能够夸耀而不是感到抱歉，他们希望自己碰到的人会对他们有一点印象，哪怕他们仅仅 …

在人力资源管理的实践中，各级企业经理人或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下级或人 …

在企业管理中，当我们定位了战略，搭建了团队，明确了权责，制定了制度，拟定了计划，最后却发现员工并非按 …