吉宁博士观点

1.勤沟通 没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员 …

1.对问题的界定 每一个决策过程的第一步应该是对于真实问题进行全面且完整的界定。团队中的决策者不应该 …

要想提升团队业绩，就需要队伍中的每一个人都具备责任感，工作中互相帮助。因此你必须要创造出一个人人都做 …

摩托罗拉为了吸引核心人员回流，制定了一套完善的“回聘“制度。公司规定：假如离 …

我们会不由自主的将企业文化与“员工活动”划上等号。只要一谈到文化，自然而然会 …

公司为了适应市场需要，需要对销售部职责和各职位的职责进行梳理： 销售经理：主要负责客户开发、维护和接 …

公司开展培训的直接目的是提高销售员的销售能力，但是最终目的是提高销售额。所以我们把问题聚焦在提高销售 …

激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士讲解创业经历，让员工认识到事业的可能性 …

在高管培训中，一般有一堂专门的“新闻测试”课：模拟发生了某种危机，让管理者接 …

1.不要把通用培训与专业培训混为一体 企业人力资源部门应对新员工进行通用培训，而新员工所在的部门必须 …