吉宁博士观点

没有效果评估的企业培训并不是完整的企业培训，培训的效果评估在某些方面意义上是非常重要的。很多企业的管 …

对于经理人来说，可能每个企业、每个高层管理人员，管理员工的方式都不同，不过你有没有想过用这种让被经理 …

企业新员工培训，是决定企业人力资源队伍建设和企业整体发展非常关键的一方面。目前比较行之有效也比较常见 …

传统的领导力培养更多注重是对于关键人才的“缺啥补啥”，构建能力素质模型，通过 …

当学员出现由某种情绪导致的行为展现时，培训师通过使用认知疏导技巧来过渡培训的效果，掌握该技巧的要素如 …

在很多企业中，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于主管人员要面对面地与下级人员讨论绩效 …

按照进展的顺序，将绩效面谈反馈分为以下5个步骤： 首先，与员工沟通本次绩效评估的目的和评估标准，在这 …

发展速度快在创业公司中会带来一些不同的挑战。第一，如果一个公司发展速度特别快，尤其是业务，迭代可能是 …

如果没有一个系统的流程和规则进行人员调薪，那么结果就是：会哭的孩子有奶吃，和老板走的近的人调薪会比较 …

1.建立学习小组 无论是从学习的规律还是从转移的过程来看，重复学习都有助于受训者掌握培训中所学的知识 …