吉宁博士观点

1.领悟力 一个经理人在市场竞争中当动不动，当说不说，不该动而动，不该说而说，都是缺少悟性的表现。 …

在企业培训师吉宁博士看来，作为人力资源管理者，不仅要招来人才，更要留住人才。关注员工跳槽的原因，对人 …

让你的团队能够自主高效地朝着目标前进。 关于员工激励的建议，有太多人都把重点放在了报酬、&ldquo …

人力资源盘点主要回答三个问题，一是数量，即人员的数量；二是结构，有怎样的岗位；三是能力。人力资源部最 …

基于每个人的学习需求，评估其能力现状，可以推导出个性化的学习目标；之后，需采用科学的学习理念和方法， …

对于一个企业的培训负责人来说，核心工作就是运用好手中的资源，尽可能的帮老板解决问题和创造价值。 培训 …

1.将一批别人转化为自己人的过程 企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产 …

正如一位人力资源总监所言：按照传统的制定培训计划的套路，使用一些常规的调研方法，对公司领导、业务部门 …

任何一个组织内部的人力资源部门都担负着如下的责任，例如，开发有效的招聘和筛选技术，维持良好的劳工关系 …

核心员工的留任率反映的是在给定的时间段内公司核心员工留任的百分比。它是显示员工对工作的投入程度和对公 …