吉宁博士观点

1.激励就是奖励 目前，很多企业管理层简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑 …

关注价值期是员工职业周期中最为复杂的阶段，此时的留人策略就是目前企业在津津乐道而又勉为其难的&ldq …

企业在培训方面投入了不少的时间，精力和财力，但是却没有起到多大的效果，那么如何衡量企业培训的效果呢？ …

善于管理领导人才的公司比其他公司有更好的财务收益。 1.CEO和董事会的领导力支持 CEO和董事会的 …

一个企业的培训计划，应该由最熟悉企业现状及市场现状的人来制定。 事实上，建立一套高绩效、高满意度的培 …

1.结构比例法 HR，结构比例很多，你知道哪些？ 以每位员工之预算基准来拟，每位员工每年平均有固定的 …

作为全年培训运作计划，年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等 …

1.项目组合设置是否必要 年度培训计划中，培训项目组合是根据调研结果而来，其取舍是一定要慎重的。实践 …

员工培训是企业对人力资源的一项长期投资，这或许是世界上最昂贵的投资，但也是最有价值的投资。企业只要深 …

高级管理人员，是企业的战略性关键人才，也是外部市场上的稀缺人才。高管人员的培训从何着手，培训什么内容 …