吉宁博士观点

1.绩效面谈的目的性 绩效面谈的目的在于回顾员工上期绩效，帮助员工进行绩效改善进而在后期整体提升组织 …

1.使用一个“诱饵”选项 如果你难以卖出两件产品中更贵的那件，可以考虑加入第 …

1.日常减压 在日常，要懂得向别人倾述，同时多注意休息，每天适量的锻炼身体，任何事情都不可追求完美， …

1.界定可接受的行为 企业经理人要公开、明确地向员工说明，哪些行为是可以接受的，哪些是不被接受的。对 …

无论是什么原因造成的，“迟到”这种现象总归影响不好，特别对于职场新人来说尤为 …

1.定义理想的销售人员 很多公司都有理想客户的描述，却很少有公司为理想的销售人员做清晰的描述。在找到 …

1.刺激的“形式”比“内容”重要 事实上每个企业的激 …

无论是在日常购物中，还是在为其他企业进行培训的时候，常发现有的销售人员虽然在进行销售行为，可顾客在听 …

1.恐于创新 员工对于工作创新的悉惧，主要集中在三个方面：一是担心创新失败及承担失败的责任；二是恐惧 …

第一，制订创新战略。 企业要制订实施全员创新战略，既有全过程、全方位的外部需求，又有充实内涵、集智集 …