吉宁博士观点

如今，很多企业提出多渠道、多车道的发展。 例如销售部除了销售主管、销售经理外，还可以设置助理销售工程 …

通过建立一个对绩效管理体系进行评价的模型，帮助企业建立更加有效的绩效管理体系。 那么，企业如何设计绩 …

1.提前通知 至少要提前三天通知员工，要清楚的告知员工，这将是正式的年终绩效评估。 2.整理好绩效管 …

1.确定绩效考核指标的过程需要软硬兼施 企业制定考核指标的过程，往往是考核者与被考核者博弈的过程。一 …

对管理中问题的描述很多时候都非常笼统和不具体，比如员工不努力、沟通技能不好、管理经验不足等。很多人知 …

培训可以让学员学习很多工具和方法，但参加培训后企业中的很多问题还是无法解决，绩效指标还是无法改进。 …

企业培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果 …

我们在访谈的过程中，一个部门经理对HR工作不满，对我们说，我就是个病人，HR工作者是个医生，按说医生 …

培训需求管理也是一个持续不断、周而往复的循环过程，这个循环过程要实现的目标即通过培训来不断提升企业人 …

1.工作态度有所转变 因为职位来之不易，因为曾经努力付出过，所以聪明的企业经理人们一般都采取了明哲保 …