吉宁博士观点

可以说，考核是把双刃剑，用好了，推动企业腾飞，用不好，也会把企业带向深渊。 其实，很多企业做绩效考核 …

1.领导层要重视绩效考核管理体系，并建立健全与绩效考核相关的基础性工作。 为了让中小企业得到正确的管 …

1.领导层忽视了绩效考核管理体系的重要性。 领导者由于缺乏足够的管理经验，做事情时大多凭借个人的感觉 …

人力资源管理者招聘时，如何考察求职者的计划性和条理性呢？ 事实上，面试、素质测评、角色扮演等都是很常 …

作为企业经理人，你们认为自己的营销策略有效吗？又有多少企业真知道他们所谓的目标人群是怎样感受的？ 每 …

培训的发展期，倾向于提高全员的综合素质能力，这个时期，大多数企业会建立以岗位素质模型为导向的课程体系 …

以客户为核心的顺利施行案例有很多，但现实上失利的案例要更多。 没有准确的战略和战技术来完成客户治理的 …

随着企业对培训认知度的逐步提高，培训工具与技术的日趋完善，培训形式的多样化和实用性，培训在企业中的发 …

1.如何调查你的潜在客户和他们的行业。 利用网络发现你的潜在客户如何看待他们的业务以及他们如何服务于 …

人才招聘渠道的畅通在数量上满足了招聘需求，而甄选技术则在质量上满足招聘需求。公司用资金换取劳动力资源 …