吉宁博士观点

在进行企业培训需求分析时，有一些基本的要求，需要特别注意把握，可以从以下几个方面进行考虑。 第一，全 …

培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础，只有全面的考虑到培训需求的影响因素才能使得培训有效的进行 …

1.培训需求不明确 对许多企业的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的 …

1.为他人做嫁衣 企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力 …

1.认真听 关掉手机，活在当下，此时只有学生，没有领导与职员。 2.重点记 牢牢记下与现状特别关联的 …

培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。 无论是培 …

直接上级要检讨(很可能是能力问题，至少是人员管理能力不够)； 人力资源管理者要检讨(薪酬、绩效、员工 …

提起薪酬带宽，大家都容易把它跟宽带薪酬弄混淆。在确定薪酬的带宽之前，先需要确定是采用窄带薪酬还是宽带 …

首先，简历的处理问题。 应聘者无论能不能被录用，都得准备、递交自己的求职简历，这些简历往往会涉及到许 …

首先，隐私管理过程要公开。 公开进行隐私管理活动的原因和过程以及结果的处理方法，既体现了对应聘者和员 …