吉宁博士观点

作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，人才已经是组织的第一资源。如何合理使用人才、科学管理人才 …

作为一个优秀的企业经理人应该意识到：改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端，而是把他 …

一、理念： 停止埋怨，立即改善！ (培训中层经理人的责任心) 人都有推诿，找借口的毛病，但做为一名中 …

在团队建设中，尽管总难免存在一些固守单打独斗的孤狼，但大家拧成一股绳通力协作、共同发力却是每一个企业 …

市场瞬息万变，机遇无穷无尽，竞争极其激烈──这就是新兴市场的特点。要想在这种环境中获得成功，企业经理 …

授权不等于弃权，CEO必须深入到第一线，才能感知问题之所在，才有机会建立与下级的信任。 三十几岁的宋 …

没有一个人的未来是确定的，我们无法掌握生命的前方将发生哪些事情，就像一夜袭来的金融危机一样，每天都能 …

虽然不是每个人力资源经理人都能成为技术专家和老板的左膀右臂，但至少应该具备除了人力资源管理相关知识和 …

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标 …

我们知道，人力资源管理的根本任务是实现企业价值和个人价值的最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值 …