2025年-09月-13日
  • 企业培训师
  • 企业培训课程定制
  • 关于吉宁讲师
  • 联系吉宁讲师

吉宁博士观点吉宁博士观点

  • HOME
  • 企业培训师观点
  • 培训讲师谈管理
  • 讲师说
  • 企业管理培训
  • 人力资源管理培训
  • 战略管理培训
  • 市场营销培训
  • 销售培训
  • 领导力培训
  • 员工培训
  • 企业内训
  • 企业培训案例
  • 培训讲师观职场
  • 讲师时评
  • 企业管理
企业培训师关注
  • 经典创业书籍推荐
  • 创业者和企业家必备的三本书籍推荐
  • 财务人员必看的四本书,你读过哪些?
  • 学好人力资源管理必看书籍推荐
  • HR必读的五本人力资源管理书籍推荐
  • 管理学五本经典必读书籍推荐
  • 适合初级管理者看的三本书推荐
  • 掌握领导力和管理的核心要素必看的书籍推荐
  • 三本关于谈判的经典书籍推荐
  • 掌握德鲁克思想必看书籍推荐:《经理人参阅:精读德鲁克》

企业培训师观点:如何提升职业道德修养

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

1、联系实际,积极参加实践活动 参加职业活动实践,在实践中进行自我教育、自我改造,是职业道德修养的基 …

全文阅读

企业培训师观点:如何养成职场好习惯?

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

细节决定成败的职场命题,最集中的表现就是职场习惯。无怪乎,人们常说,播种行为,收获习惯;播种习惯,收 …

全文阅读

人力资源管理中的矛盾分析

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训 …

全文阅读

企业培训师观点:面试找工作如何阐述自己的离职理由:职业发展规划

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

职场人跳槽后面试新职位,都会遇到同样尴尬的问题,就是为什么会离职,大家都知道,跳槽无外乎是薪水不满意 …

全文阅读

问一问人力资源主管:我们用“员工数据”来创造价值了吗?

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是,这对很多人来说,都很困难,因为如何衡量人 …

全文阅读

优化人力资源管理提升作用效率

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

建立健全员工激励制度当前,企业之间的竟争核心己经转变为人才的竟争,因此企业人力资源管理工作中最重要的 …

全文阅读

企业培训师观点:影响新职工工作效率低的因素有哪些?

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

工作5年期不到的人,经常性的会抱怨工作任务多,没有时间学习。是不是没有时间呢?如果去问工作满五年的职 …

全文阅读

人力资源管理需要“跨界”

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

前些天,我去拜访一个客户,他们计划5年内将营业额提升至 200亿,其中通过海外设厂,建立销售渠道来实 …

全文阅读

企业培训师观点:如何与同事有效的沟通?

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

现在的职场有各个年龄段的员工,我们的同事包括60后、70后、80后、90后,甚至是00后。每个年代的 …

全文阅读

企业培训师观点:如何做好一个秘书?

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

秘书工作事无巨细,在不懂行或不做秘书工作的人眼里,秘书工作很容易,就是日常的一些小事务,其实这是很错 …

全文阅读
第6,205页,共8,746页第一页...6,1806,1906,200«6,2036,2046,2056,2066,207 » 6,2106,2206,230...跳至尾页

分类目录

  • 人力资源管理培训
  • 企业培训师观点
  • 企业培训案例
  • 企业管理培训
  • 培训讲师观职场
  • 培训讲师谈管理
  • 市场营销培训
  • 战略管理培训
  • 未分类
  • 经管好书推荐
  • 讲师说
  • 销售培训
  • 领导力培训

标签

上司 人力资源管理 人才管理 企业内训 企业愿景 企业战略 企业社会责任 企业管理 全面质量管理 决策 同理心 员工培训 员工激励 团队管理 培训管理 培训需求 客户管理培训 市场细分 微管理 心理学 招聘管理培训 时间管理 沟通培训 目标市场 竞争优势 竞争战略 管理者 组织结构 经济学 经理人 绩效管理培训 自我管理培训 营销管理培训 讲师时评 说服 项目管理 领导力开发 领导力提升

链接

Sitemap1 |Sitemap2
Powered by 企业培训师 | Designed by 吉宁讲师观点
© Copyright 2025 | All Rights Reserved