吉宁博士观点

绩效考核如今已成为企业十分重视的问题，而实施绩效考核制度有以下四个步骤必不可少。 一、公司绩效整体框 …

股权激励是一把双刃剑，激励得当会使公司管理层和股东共同促进企业价值。激励不当则成为变相福利，没有起到 …

很多公司会采用股权激励的方式来留住员工，却不知道股权激励的本质是什么。 股权激励分的是增量而不是存量 …

人力资源管理者在自己的职业生涯发展上应当有自己的规划，但是以下四条道路应当避免。 不应走向人力资源会 …

谈到成本，财务部门经常会关注运营成本，考虑更多的可能是销售费用、研发费用、制造费用，然后就是人力成本 …

在招聘过程中，人力资源必定会面临和求职的谈薪过程。人力资源管理者如何以合适的薪酬聘请到想要的人才呢? …

人力资源管理者在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要有哪些新角色呢? 一：面向未知的探索者 企业变 …

当下不少培训机构没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动 。而自己机构所拥有的老师名义上挂 …

现在很多企业的新员工培训，只告诉员工有什么义务，要求员工为公司奉献，甚至要默默无闻地。而很少有人告诉 …

某机械公司新上任的人力资源部部长王先生，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验，于 …