吉宁博士观点

做任何事情首先要知道怎样做，要进行谋划要有方向有目标，有了方向和目标才能达成目标，这就需要经理人有谋 …

我们经常看到高管们在提拔自己原来颇为得力的员工成为新经理后，却很无奈地说：“唉，公司少了 …

对于人力资源来说，前瞻性的眼光会很重要，及时对市场做出预判，可以有效的降低风险，为企业的发展赢得宝贵 …

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度 …

人力资源管理者各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失 …

人力资源管理工作人员，不仅是老板的左右手，还是老板的专家顾问；对员工来说，是他们的战略同盟、服务伙伴 …

升职后，同事突然变下级，双方关系瞬间微妙。其实同事的不良反应，无外乎羡慕嫉妒恨，空虚寂寞冷，核心是认 …

日前，某大型招聘网站发布。报告称，2013年员工整体流动性略降，离职率平均为16.3%，2014年预 …

接近年底年尾，企业在人力资源管理方面有一项非常重要、不得不做却通常很难做好的工作—&md …

沉静型领导一般有什么美德呢? 冷静，理性，不张扬，很注意自我克制，他们总是寻找更加合理的解决方式。 …