有的老板在和应聘者谈薪酬时,总喜欢询问应聘者“原来的薪酬水平”,以便拼命压价 …
全文阅读三大措施帮助企业加强薪酬管理技巧
2015年12月9日 人力资源管理培训
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有的老板在和应聘者谈薪酬时,总喜欢询问应聘者“原来的薪酬水平”,以便拼命压价 …
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一家成立2年左右的制造型企业,近期为了打开市场,需要招聘大量熟练的销售人员。但公司只是普通地级市,提 …
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招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清 …
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高管高薪近年来一直受“收益私人化,风险社会化”的指责。企业做大做强了,相应地 …
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老板和业务部门对人力资源管理者不能支持业务的不满早就呼之欲出。世界顶级企业的咨询顾问拉姆&middo …
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“面试是求职中最重要的阶段,我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上,从应聘者走入公司 …
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—-高标准、严要求才是真人性化 有一则故事说的是主人家的宠物生病了需要打针,当医生把针插 …
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企业薪酬策略包括两个部分:一是企业薪酬水平策略,薪酬水平策略是指企业根据市场薪酬水平或竞争对手薪酬水 …
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制订人才规划首先要搞清楚两个前提:实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠 …
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以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,这是企业目前自下而 …
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