吉宁博士观点

裁员告一段落了，至少目前是这样。作为一名管理人员，你要收拾残局，和那些心情五味杂陈的员工打交道──他 …

雅茹是某知名IT企业新引进的“空降兵”，担任公司华东大区的市场经理一职。 　 …

“员工激励”的话题很热门，似乎让员工们充满热情是一件很困难的事情。但事实的原 …

在现实中，企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。经过企业培训师吉宁博士的一系列管理 …

“财聚人散，财散人聚，”蒙牛集团董事长牛根生说过的一句话，震撼了多少大小企业 …

企业咨询：我是一名电力企业高层管理人员，从现在社会平均薪酬水平去看，我们的薪酬已经处于上游水平，福利 …

当前很多组织使用的日常团队管理方法将发生变化。原因很简单：大多数员工并未从现在的管理模式中获得他们所 …

绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、流程和持续改进的良性循环深得经 …

作为一个经理人最重要的一项就是树立榜样树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地 …

科学的奖励应遵循如下几项原则： 　　1.具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才 …