吉宁博士观点

身为经理人，许多人不知道如何给下级制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下级的工作绩效以及 …

时下如何对企业员工进行有效激励已经成为最热门的话题，工资、奖金、福利计划、培训、员工个人发展计划等等 …

不管在企业还是政府，对人才进行激励是一种常见的管理手段，好的激励手段能让人才发挥所有的聪明才智，甚至 …

作为经理人，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们工作时的表情怎样?他们与同时交往与合作的表现增样 …

一个关于刺激的故事，道出了鲶鱼在群体环境中所发挥的巨大作用，对于企业管理，故事所带来的意义十分深刻。 …

在知识经济时代，要让团队发挥影响力，激励变得越来越重要。企业雇佣的不只是一双手，而是一个完整的人，这 …

一般而言，对高层管理人员的激励，不外乎收入激励、股权激励和精神激励三个方面。对公司高层管理人员的激励 …

销售人员薪酬管理是中小企业内一个非常棘手的管理问题。 　　「现实困境」 　　一方面，由于中小企业缺乏 …

人们常说对员工最好的激励方式应该是公平、一致、易理解且可预知的，我表示怀疑，尤其怀疑公平和可预测性是 …

即使是最成功的经理人有时也难把他们的想法变成现实。但是一些作家、创意团队或公司却能比大多数人更有创造 …