吉宁博士观点

现实的企业管理工作中，企业采用的激励方式很多，如表扬鼓励、加薪、提供培训机会、晋升，等等。但是，员工 …

知识经济时代的竞争，关键是人才的竞争。企业在获取竞争优势的过程中面临来自各方面的挑战。企业能否应对这 …

在高等院校、科研院所以科技成果作价入股的企业、国有控股的院所转制企业、高新技术企业实施企业股权(股权 …

如何才能培养员工，让他们对自己负责的工作具有强烈的责任感? 有以下四个关键点： 第一：慎重安排员工职 …

企业员工大体可以分为“技术人员”、“营销人员”、&l …

面对跨国公司的强势揽才和新兴民企的高薪招聘，一些国企在普遍遭遇人才流失的危机后，也开始了对传统人事制 …

“企业经理人年薪动辄数十万、数百万甚至上千万以上，大多数员工月工资也就一两千元，差距悬殊 …

在中国很多中小型民营企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定，辞职的很多，没有全心全意为了企业而工作的， …

薪酬激励及其风险规避 保罗-阿勒里说过，如果你试图改变运营公司的方式，提升公司的绩效和盈利能力，最明 …

现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反 …