吉宁博士观点

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬管理方面的需求？你确信这些基本需求得到满足了吗？哪些公司是你可以效仿 …

一、薪酬管理上常出现的一些问题 如今很多企业的薪酬管理制度比较死板，与自己的发展阶段完全不匹配，根本 …

企业设计薪酬管理首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略，企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策 …

有太大的好处。这也许就是薪酬管理设计出了问题，人力资源管理者应该总结经验在他人优秀的基础上，多加学习 …

着名企业管理大师德鲁克最早使用了“知识型员工”的概念，认为知识员工是&ldq …

多数中小企业不具备薪酬管理体系，属于老板一人说了算，新员工比老员工工资高的现象已不再是秘密。工资是一 …

薪酬设计作为企业重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬 …

当公司决定对员工采取胡萝卜类奖励政策时，却往往会导致适得其反的错误结果产生。现在，本文就将对那些最常 …

不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下级提职晋升的权，二没有给下级加薪发赏 …

员工激励，是给予那些为组织做出突出贡献的员工奖励，激励其保持良好的工作状态，并且给其他员工示范作用， …