吉宁博士观点

—-田七郎故事的启示 按照中国式管理的逻辑，你对员工怎样，员工就会对你怎样；给予员工以真 …

对于劳动者而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源，对于用人单位而言，工资支付是其最重要的一项义务 …

赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的。 提出者：美国管理学家彼得 点评：学会使用激励的杠杆， …

企业领导者要对员工进行指导和支持！强调判断、批评和评价的领导力已经是过去时了。现在的员工需要领导者能 …

工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境，以激发员工内在的自我激励的力量，才是有效的激励 …

西门子认为，激励员工主要是要为员工提供非常理想的发展前途、可观的工资待遇。员工为了实现发展前途与目标 …

在整个市场营销管理的诸多环节中，每月一次的业务员提成计算是销售管理的一项重要内容。提成计算的科学准确 …

1、信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是 …

对下级员工激励，其方法并不神秘，概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋予激 …

有人认为中国经济的长期落后源于效率的低下，而效率的低下很大一部分原因在于公司管理的落后。事实上国内大 …