吉宁博士观点

1、单纯的物质激励便可以 如果能付给员工足够多的薪酬，他们当然会愿意从事任何工作;倘若在肯定其工作的 …

随着企业股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的企业为了合理激励管理人员，创新员工激励方式， …

企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以员工激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y …

人才的能力发挥离不开稳定的心理素质，比如说自信与坚定等。自信除来自自身外，也受外因的影响力，只不过两 …

什么是员工激励?许多公司认为，激励是把职场上的人当做实验室的白老鼠，每当老鼠压下正确的杠杆，就赏它一 …

股权激励是一种很有效的员工激励方式，股权激励的实施让员工有当家做主人的感觉，员工会把公司的事情当做自 …

对于中小企业来说，因为没有足够的资金、品牌来吸引和激励高素质的人才，所有大都选择了采用股权激励制度， …

什么是执行力?顾名思义也就是实现目标的行动力，相对于思考力行动力，执行力是实现目标的具体实践，没有行 …

薪酬设计决定着人力资源的合理配置与使用，人力资源管理的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意 …

企业往往会遇到这种情况：优秀的业务人员希望有晋升的机会，如果得不到提拔，往往会离开。但有时候，优秀的 …