吉宁博士观点

绩效管理被誉为“经理人的圣杯”，它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环， …

企业实行股权激励主要就是可以让自己的员工也可以拥有公司的股份，这样就可以以单一的员工的身份转变为公司 …

每当你雇佣了一名新员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你 …

我们过分地把管理当成专业性的东西，过分地把管理当成知识性的东西，工人就挨不上边了，但是如果我们把管理 …

企业推进绩效管理，一般是采取两种方式。第一种方式是聘请外部人力资源咨询机构，如果是聘请咨询机构当然需 …

企业未来的发展，关键在于人才而不是资本，而人才能不能用好，关键在于薪资待遇。民企和国企相比，唯一的优 …

员工激励的方法有多种，如目标激励、典型激励、奖惩激励、关怀激励、领导行为激励等等，根据管理中存在的特 …

众多企业绩效管理难以推行，或者没有取得绩效管理应有的成效，问题往往是没有把握好绩效管理实施的重点，从 …

可以这么说，企业在初创时期这么做，也将起到一定作用。但是随着企业的不断发展、规模的扩大与管理的提升。 …

绩效沟通是企业能否顺利实行绩效考核的重要条件之一，那么如何做好绩效沟通呢?做好绩效沟通又需要哪些原则 …