吉宁博士观点

一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的，企业和员工不能离心。有了员工的认同，才有上下同心，才能齐 …

从企业的观点来看，薪酬是推动企业战略目标实现的一个强有力的工具。首先，薪酬对于员工的态度和行为有着重 …

绩效面谈是绩效考核后期一个必要环节，但在一些企业被忽略，实际执行情况很不理想，这是件非常令人遗憾的事 …

想让你的工资卡上的数字更多一些吗？这并不是不可能，本文总结几点供大家参考。 1和自己打场赌 给自己设 …

福利实质上是对员工基本需求的满足，福利留用计划需有多个维度，和其他人力资源政策和计划整合，相互作用， …

企业常用的薪酬模式有哪些呢？怎样制定合理的薪酬管理制度呢？ 一、付薪理念和薪酬结构类型 (一)以职位 …

团队绩效考核的内容包括两个方面：团队工作计划考评和团队关键业绩指标考评。对于不同层次的团队工作有不同 …

对于不同的企业，不同的组织形式，有效的绩效考核一定是尊重不同企业及不用组织形式前提下的考核指标设定。 …

很多企业认识到绩效管理的重要性，但是并不是所有的企业考核都是成功的。而那些失败的绩效考核究竟是什么原 …

说到考核，它在人力资源管理的四大机制里担任什么角色?人力资源管理的四大机制，包括约束机制、拉力牵引力 …