吉宁博士观点

很多企业认识到绩效考核的优点，但是在实施的过程中难免有误区。 病症一：考核考核，考完何用? 不少企业 …

企业初创期，靠的是老板和员工的协同一心，但企业发展到一定阶段，就需要有一定的目标管理，而这也可以成为 …

绩效面谈是绩效考核后期一个必要环节，但在实施的过程中常常被企业忽略。 绩效考核的目的不仅仅是为了一个 …

绩效考核是企业管理中的焦点问题，也是难点问题。绩效考核是一个很好的工具，但是，当公司经理人不能很好地 …

薪酬实际上具有一定的员工激励作用，但是在现实生活中，很多企业并没有真正发挥出薪酬激励的作用。 第一， …

在企业管理过程中，调用员工工作的激情，离不开好的员工激励方法，薪酬管理是一种非常有效的激励工具。一个 …

作为小型民营企业如何加强绩效管理呢？ 统一认识要目的明确 提起绩效管理，人们往往会将它同&ldquo …

战略薪酬即将薪酬上升到企业战略层面，来思考企业通过什么样的薪酬策略和薪酬管理体系来支撑企业的竞争策略 …

在企业中肯定会有绩效低的员工，而经理人面临的挑战就是如何应对这些员工。最省事的方法是对他们视而不见， …

绩效管理，通常指的就是部门和员工两个层次，而且在许多情况下，对部门的绩效管理也常常归结为对中层管理的 …