吉宁博士观点

对于人力资源经理来说，如何制定出让员工满意度最大的薪酬制度，是非常困难的。 一、为员工提供有竞争力的 …

激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证。但是难保激励不会失灵 …

在企业的管理活动中，对员工激励的目的是为了调动员工工作的主观能动性和生产的积极性，激发出员工的创造力 …

薪酬是最直接的员工激励手段，但是并不是仅仅靠钱说话的，薪酬激励唯有做到奖之有理、励之有道、控之有术、 …

对于缺乏人才的中小企业而言，基数小但发展快、缺现金而潜力大，因此众多中小企业将吸引、保留和激励人才的 …

企业如何激发员工的工作积极性，本文总结几点供大家参考： 1、管理体制决定员工的工作积极性 管理体制是 …

绩效考核越来越重要，那么如何提升绩效考核的执行力呢？可以从以下几个方面入手： 1、绩效管理普及 毕竟 …

提升员工的工作绩效，促成企业的健康发展，应当从以下四个方面对员工进行管理。 (一)知人— …

很多企业都强调狼性团队精神，但是如何打造狼性团队成为问题。本文总结几点助你成功打造狼性团队。 欲望 …

绩效考评是每个企业都十分重视的工作，360绩效评估，KPI考核等各种工具都纷纷上阵，有的效果很好，而 …