吉宁博士观点

一、绩效计划是关于工作目标和标准的契约。 在绩效考核计划的制定中，一般包括以下几个方面的内容：(1) …

精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”。那么如何进行精细化管理呢 …

经理人你员工激励的方法真的用对了吗？小编总结一下几点激励员工热情，迈向成功。 听取员工意见 优秀的领 …

员工激励也分为给人激励和团队激励，那么团队激励有哪些技巧呢？ 第一招目标激励 所谓目标激励，就是把大 …

很多企业的绩效评估常常会进入以下误区： 1、提出你不能用例子支持的问题。做一个关于表现不佳的一般陈述 …

对于企业而言，适度的压力可以提升员工的注意力，起到一定的员工激励效果，但是压力管理需要遵循以下五大原 …

企业与高管之间匹配性程度如何，股东与职业经理人的利益追求能否趋于一致，主要体现在企业实施的员工激励方 …

员工激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足。而需求意味着对特定的个体具有吸引力的一种生理或者心理上 …

1、让员工了解工作的意义 相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱，因此当员工获得理想中的 …

对于知识员工的绩效，很多企业都很难制定考核的标准，这是由于知识员工一般并不独立工作，他们往往组成工作 …