吉宁博士观点

第一步首先展开对企业的工作分析，确定企业需要什么样的岗位，并建立相关岗位的岗位说明书，这是薪酬管理体 …

对于员工的跳槽和叛离原因，有时并不全是员工的错误，也有企业方面的原因，可能是老板许诺的东西兑现不了， …

归纳起来，流程绩效有三种: 第一种绩效：产品绩效 企业中任何流程都是为他人或者下一个流程的需要而存在 …

企业在推行绩效管理的过程中，总会遇到来自各方的阻力。因为绩效管理不但是对员工行为的一种改变，同时也将 …

钱对中小企业来说很重要，很紧缺。那么中小企业就没有办法去吸收人才和留住人才了吗?非也。中小企业要留人 …

一天你公司的一名基层员工找到你，要求加薪。确实近来公司工作比较多，也比较繁忙。并且这名员工也很出力， …

企业薪酬管理体系在不断的实施过程中，企业需要结合自身的内外因素对其进行不断的完善，从而使其具有更强的 …

由于绩效考核需要耗费一定的人力、物力，因此考核周期过短，会增加企业管理成本的开支;但是，绩效考核周期 …

薪水是最好的员工激励手段。但经验表明，对于基层员工，薪水可能是一个有效的激励手段，但很快就会变成保健 …

1.内省者。追求自主，需要从事自认为有意义与影响力的事情，要求工作有选择的自由和自主的权利，喜欢拥有 …