吉宁博士观点

绩效管理在企业中处于十分重要的地位，每个企业都十分重视，但是执行起来却容易出现偏差，总结起来大概有以 …

很多企业在绩效管理方面进行了大量的投入，但是收效却不如人意。有效进行绩效管理需要遵循哪些原则呢？ 准 …

企业在制定薪酬设计激励制度时应关注的两项内容： 一、当心考评中的成见。 ⒈信息失衡。绩效考核进程触及 …

在21世纪，员工激励不仅仅是物质激励和精神激励的结合，还需要创新的激励方法。 1、系统培训：企业不仅 …

如今人才培养已成为企业留人的主要方式之一，那么企业该如何进行人才培养工作。 (一) 摒弃私念，呵护人 …

绩效考核考核的推行和实施需要一定的周期，但是在绩效考核实施过程中，很难落地，是什么影响绩效考核的落地 …

科技型公司里的员工都是知识型员工，当然员工激励方案也有着自己的特点。 物质激励。主要通过物质刺激的手 …

每位员工都有自己不同的需求，针对不同的需求，企业的员工激励可分为：经济福利激励、绩效考核激励和价值满 …

工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境，以激发员工内在的自我激励的力量，才是有效的员工 …

员工福利管理在现代企业经营发展管理中日益受到重视，企业认识到福利的员工激励功能越来越重要。如果企业经 …