吉宁博士观点

德鲁克说，全才是不存在的，越是优秀的人才，他的缺点也可能越明显。一个卓越的管理者用人只关注这个人的优 …

要理解企业人才培训的重要性，我们可以打个比方。 将企业看成是一棵大树，树干是企业的目标，树枝是企业的 …

市场需求决定了产品需求。那么具体产品是否对应了市场的需求了？ ■产品利益对应市场需要从多角度对应 利 …

在培训的过程中，经常会遇到这样两种情况：一是有些培训的课堂反馈效果不好，但又是非常有必要进行的，比如 …

教练式的培训方法是对员工工作技能提升最为有效的方法之一。 一个伟大的球队首先必须要有一个懂得教学训练 …

面对经济衰退，企业应该如何部署创新战略？我们发现，有的企业希望通过减少研发经费来削减成本，却未考虑到 …

推动培训工作关键在于三力的整合，即将中高层核心团队的拉动力、培训管理人员的推动力与员工的学习内驱力三 …

1．重视培训，规划和设计一套与企业实际和发展相适应的培训体系。从培训科目的设计、培训计划的拟订和实施 …

二、所有参与者必须视彼此为工作伙伴：工作伙伴的关系，并不是说需要赞成或持有相同的看法。虽然伙伴的感觉 …

依靠控制式的制度来提高执行力只会适得其反，良好的执行力源自高效的领导力及对抑制组织活力的制度的纠正。 …