人力资源管理培训

波士顿大学的心理学研究教授麦克莱兰说：让员工有参与决策的权力，赋予员工这种参与权会产生意想不到的员工 …

所谓衡量什么，即在引导什么。实现企业管理层对企业的忠诚和信心，不仅需要凭借企业的硬实力，还需融入软实 …

每个企业能够成功，一定有一支优秀的团队，一个优秀共鸣团队拥有4项要素，我们要挖掘团队动力做好员工激励 …

“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。 —&mdash …

1.以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。 问问雇员，他们以前的雇主 …

虽然说薪酬激励不是让员工努力工作的唯一方法，但不可否认的是，它却是最为实用而且有效的方法，可以这样说 …

调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才，不合适的调薪也可以成为绩差员 …

我讨厌看到员工离开我们投资的公司，原因有很多。其中最要命的是工作连续性、员工感情的流失，要找人来替代 …

人力资源在现代人力资源管理中，对于员工的重视程度与日俱增，这不仅是企业发展的需求，也是时代发展的趋势 …

企业离不开人才。随着市场和技术迅速的变化，人才对企业的生存发展关系极大。它要求企业在发展中首先必需考 …