人力资源管理培训

首先我们需要明确，动机激励才是员工激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法就是激发他做事情的动 …

90后的激励，其实可以这样做 根据马斯洛1957年提出的“需要层次”理论，人 …

1、薪酬管理要达到的感性目的——员工对“三个公平”的 …

企业为了留住员工，希望员工与企业共同成长，在企业管理机制中设立激励机制，为员工设计好晋升通道，帮员工 …

单个员工和企业经理人的一对一关系是员工激励方法的核心。经理人每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大 …

调查显示，逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题，这已经使得很多企业不得不花费大量的时间 …

对于现代企业人力资源管理来说，如何更好的激发员工的工作热情，提升员工的工作积极性，让员工对企业的忠诚 …

一般而言，对高中层管理人员的激励，不外乎收入激励、股权激励和精神激励三个方面。对公司高层管理人员的激 …

每一个员工都属于某一种特定的类型，都拥有自己的独特的价值观念与奋斗目标。因此，优秀的经理人必须熟悉员 …

绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法 …