人力资源管理培训

制造激情第一招，改变并制造危机： 变化能让人心理上有新鲜感，新鲜带来好奇，没有人不图新鲜，新的东西对 …

在具体的企业管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以 …

在工作动机上的个体差异是明显的。比如，对人类做出巨大贡献的两个人，洛克菲勒一生追求财富，圣雄甘地一生 …

每个人都知道授权可以提升团队的绩效，但是怎样才能在领导和下级之间建立一种同舟共济的感觉？本文提供了来 …

薪酬管理中可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包 …

有时，对工作的适当承认效果会好过更高的薪水。你怎样才能在不加薪水的情况下让人们对工作感到兴奋？其实做 …

组织的薪酬管理通常包括三个独立的部分：基本工资为比重最大部分：第二部分是员工激励工资体系，是根据个人 …

企业经理人和员工之间已经不再是简单的上下级关系，而是绩效合作伙伴关系。管理人员应该重新认识这种关系， …

一份职场满意度调查报告显示，在职场中人的各项需求中，知识和技能的增长首次排到了薪酬管理和职位提升的前 …

一般人谈起股权激励，就直奔“我能拿到多少”的主题，实际上，能力越大，责任就越 …