吉宁博士观点

1.远见卓识的领导 企业的领导者应该基于理解顾客和市场，有效地发挥领导的作用：建立组织的长久使命、激 …

主管如何培训员工可以从下列十个方式去进行，基层主管的重要性也可以在此体现，一起来看看。 1.指导下属 …

培训经理怎么做好领导力培训，其实可以从以下几方面入手： 第一，全局观 站得高才能看得远看得全。不能仅 …

简单来说，企业的中下层以岗定人，中上层以人定岗。 企业的中下层是必须要用详尽的操作流程、作业规范、质 …

在作为新人的时候要有一个模子的培训，做的比较好的是腾讯、阿里、百度和联想；第二个是员工专业的训练，传 …

人力资源管理者组织重新设计，简单来讲就是将人力资源管理者的角色一分为三。领先实践证明，这种业务模式的 …

在“2016中国品牌论坛”上，万达集团董事长王健林发表了关于“企 …

领导者的“偷懒”或者是“片面”思维。造成问题的原因往 …

第一，如何提升价值。 商品的价值提升可以降低价格上的争议，以强化客户购买的意愿，所以价值越高成交的机 …

高层管理人员因其需求动机各不相同，因此对其的激励政策也不能一概而论，不同需求动机的员工追求不同的事物 …