吉宁博士观点

1.学会发现问题、分析问题、解决问题 发现问题，需要人力资源管理者培养细致的洞察力，敏锐的感觉，遇到 …

1.招聘需求分析 包括数量需求分析和质量需求分析，是企业人才招聘的基础。 2.招聘渠道开拓 包括内部 …

加薪升职还培训，却还是留不住核心人才，人力资源是不是犯了这些错误？ 1.从不讨论职业发展道路 对于雇 …

领导是一门技术、一门艺术，更是领导者无止境的自我修炼过程。 企业管理者想一想，有没有碰到下列的情况： …

培训管理者要有产品经理的思维，要能够量化地分析培训产品的费用结构，并知道从何处优化。 那么，问题来了 …

1.员工培训开发的战略规划 即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。是依据 …

1.针对性的培训 什么叫有针对性，就是要量身定做的，针对核心问题，并能够对症下药的培训方案，尽管很难 …

如今的销售员管理都过于突出对销售的管理，而忽视了对“人”的管理。如果销售员管 …

营销人员的绩效管理必须根据其销售业绩实现的方式不同而变化。 从微观层面对营销人员绩效管理的分析，对于 …

在做销售人员培训方案课程时，经常会用两种方法：销售会议法、角色扮演法。 1.销售会议法 在会议过程中 …