吉宁博士观点

很多企业对于新招聘大学生的管理往往是非常粗放甚至是没有什么明确的原则方法的，因此在很多企业里就会出现 …

根据企业新招聘大学生的培养目标、大学生本身的知识与技能借个特点以及企业人力资源管理效能的需要，企业在 …

对于企业新招聘大学生的培养，在具体的操作方法上，可以参照四个步骤进行实施，涉及大学生的职业定向、发展 …

对于新招聘的企业大学生，本着“实践、实战、实操”第一的原则，常用的培养措施包 …

许多招聘经理仅仅把自己的工作做成招人的了，很多人才规划和配置的工作并没有开展起来。 当问到这个问题时 …

1.提前几个月准备，避免紧急的人才招聘 要给自己充足的时间，最好提前准备6个月的时间，然后在决定最后 …

采用集体面试的人才招聘方法，根据不同的职位和层级设计招聘面试方案。 主要目标是：第一轮筛选求职者信息 …

集体面试优势明显：通过人才招聘面试方案设计，在流程中找到合理时间它向应聘者展示了公司舒适的工作环境或 …

1.简历甄选 务必在集体面试前熟悉应试者的简历，了解个人的主要经历和业绩。考察工作经历是否符合贵公司 …

1.营造情绪氛围，提升个体感受。 企业经理人应当定期组织员工集体活动，或培养各种兴趣小组，组织员工拓 …